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Mardi 30 Juin – À partir de 18 heures – Via Lombardini 22, Milano

Smart Working: le vide entre la théorie et la pratique. Comment le surmonter?

RSVP: eventi@lombardini22.com

On a déjà beaucoup dit sur les phénomènes économiques et culturels qui sont à a base du Smart Working.
Moins sur les processus et les domaines d’intervention nécessaire pour l’implémenter dans sa entreprise.
Voyons donc comment le  concrètiser, à essayer de comprendre quand il fonctionne, à travers des exemples d’entreprises qui connaissent ce nouveau paradigme organisationnel.

On approche au Smart Working recherchant un alignement entre cultures organisationnelles, HR Policy and Practices, Workspace and Technology, N’importe ce que le point de départ ; compte la prise de conscience des possibilités offertes par un modèle qui déplace définitivement le cœur de l’organisation “du contrôle à la motivation.”

La dimension temporelle est un élément fondamental du Smart Working. La gestion autonome, flexible et décentralisée du travail a des implications directes sur les temps d’utilisation de l’espace et ne peut pas ignorer la reconfiguration du rapport personne-lieu de travail.

L’enjeu est la grande opportunité d’allier business et qualité de vie,  comme nous  faisons dans les rafraîchissements  à la fin de la conversation.

 

 

Partecipants:
Alessandro Adamo
Conseilleur et directeur DEGW

Matteo Barone
Managing Partner et responsable du secteur Employee Engagement de Methodos

Michele Dalmazzoni
Collaboration Country Leader et Business Transformation Cisco Italia

Martex est sponsor de Lombardini22 – organisateur de l’événement

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